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如何把区块链技术运用到社会经济生活中去，我想只有一个办法，那就是区块链与实业的结合，工业，农业，服务业，均可以尝试，让生产生活在一个有共振作用的网络中透明地进行，想必它的效率和功用都会发生质的变化。我们可以乐观的想象，未来一种完全开放的贯穿始终的公链，每一个人都可以信任参与，付出劳动，上链记录监督，从而人人受益甚至获利，也许这就是共产主义社会的底层技术雏形与未来，大有可为！

责任编辑：张恒星 SF142雨中，年过6旬的王雷抱着受伤的孙子追着一辆机动三轮车，却怎么追也追不上。手机已丢失，此时的王雷只能眼睁睁看着，3小时前还拿着生日礼物开开心心的小孙子，渐渐地在他的怀抱中没了呼吸。就在此前不久，王雷驾驶电动三轮车，载着妻子和小孙子王奇正在回家的途中。突然，王雷驾驶的电动三轮车被另一辆机动三轮车撞到了路边的树上，三人都受了伤。

责任编辑：史考白岩松：手机的投其所好是毁人的最好方式之一“天天捧着手机，N个小时，只要一无聊就觉得慌，赶紧掏出手机，立即被眼前的东西吸引了。晚上本来打算11点睡觉，有个健康的生活，心想就看十分钟，等看了一会儿，你发现哎哟，12点40了。”白岩松没有微信。原因是——“要是上了微信，别人问老白你有微信吗？我就得说有。那人家说加一个呗，我能说不加？我要加了，得在多少个朋友圈里待着？”

另一种是“拉郎配模式”（如华为）。在这种模式下用高利润的业务来配合孵化接近成功的新业务，实现老带新的接替。例如华为当年把手机业务合并到无线家庭业务中，由上网卡业务的利润养着手机业务。现在手机业务做大了，它来孵化更多的新兴业务。从华为的经验来看，几步接力非常成功，这源于对市场发展方向的清晰预判，这样的思路对于在某一领域持续深耕的“小老树”企业是有借鉴价值的。

假使“向内”的前提已经具备，接下来就需要解决“向外”的问题，或者说是更加具体有效的能够帮助我们升级认知的操作方法的问题。傅盛说了三点。其一，你要对于你所进入的领域拥有完整的认知框架。拥有一个完整的认知框架，可能意味着——1、你的脑海里必须有一个对于这个行业越来越清晰的认知格局脑图。你必须要知道，这个行业的整个产业链条是怎样的，整个链条上存在哪些玩家，链条的哪些环节存在着竞争，哪里已经是过度竞争，哪里可能刚兴起却没人察觉，同样一个产品，一线城市和三四线城市的的用户有什么区别，我当前的这个行业可能会跟哪些行业或领域发生密切的交集和关系，等等；

日本车企自然也无法置身于全球汽车行业趋势之外。雷诺、日产、三菱的联盟关系虽然也在内部存在不少问题，但有分析指出，在现在的行业背景之下，联盟关系的松动在战略上并不可取。责任编辑：程立来源：北京商报（记者孟凡霞马嫡）券商、证券从业人员迎来自律规范新约束。12月4日，中国证券业协会（以下简称“协会”）公布了《中国证券业协会自律措施实施办法》（以下简称《办法》），明确了协会有权对违规的券商等协会会员、证券业从业人员实施自律措施。其中提到，采取自律措施的应当记入协会诚信信息管理系统，存在不配合调查等情形的可以从重采取自律措施。